本字幕由TME AI技术生成

对于有成就

贡献突出的下属

应当在全体员工大会上进行表扬

这是许多领导者经常采用的一种激励方式

事实证明

这种激励方式虽然简单

但它所产生的效果却是十分明显的

为什么呢

因为人的社会性决定了每个人都希望自己能够得到他人的肯定与社会的承认

上司在特定场合对他的表扬

更是对他热情的关注

慷慨的赞许和由衷的承认

这种关注

承认必然会使他产生感激不尽的心理效应

乃至视你为知己

更加报效于你

同时

这种表扬能够激发其他下属的上进之心

从而努力进取

为公司创造更大的效益

有的上司领导者一味追求效益

忽略了对贡献突出者心理的了解

只知道用人

而不知道去激励下属

激发他们工作的主动性

创造性

久而久之

一些有能力对公司做出非凡业绩的员工就会产生上司只会利用自己的思想

在感情上疏离公司

进而工作热情逐渐消沉

甚至自行辞职

跳槽出去另找其主

是的 对的

管理者绝对不能忽视对员工

特别是有一技之长

独挡一面的员工在感情上的培养

如果要笼络住他们

就要在他们取得一些成绩时给予充分的肯定

在比较大的场合上进行表扬鼓励

大会表扬的魅力是巨大的

因为他公开承认和肯定了下属的价值

既能对受表扬的人起到很大的激励作用

又会对其他员工产生推动作用

有人说

赞美是所有声音中最温馨的一种

赞美应该给人一种美的感觉

那些让人听得起老茧的陈词滥调只会让人烦不胜烦

因此

赞美也要推陈出心

对于初次见面的人

哪一种赞美最有效呢

依笔者之见

最好避免以对方的人品或性格为对象而称赞他所属物等看得见的具体事物

如果一来就赞美对方你真是个好人

即便是由衷之言

对方也容易产生才第一次见面

你怎么就知道我是好人的疑虑及戒备心

而对于熟识的人来说

就可以赞美过去的成就或行为了

因为彼此都比较了解

赞美这种继承的事实对方也比较容易接受

如果对方是女性

则她的服饰和饰品将是间接奉承的最佳对象

我这边

李家与不少朋友的家人都相处的很好

其中与易家夫人的友谊

甚至比和她丈夫的友谊更为深厚

当然

他们之间的关系绝不会使人产生误会

本来她只认识她的丈夫

本么她是怎么成了她全家的朋友呢

起因是在与她初次见面的那次宴会上

她随便说出的一句话

当时他被介绍给这位朋友的夫人

由于当时没有适当的话题

就顺口说了一句

你佩戴的这个坠子很少见

非常特别

企图以此来掩饰当时的尴尬

他说这句话完全是无意的

因为他根本就不懂得女人的装饰品

出人意料的是

这个坠子果然很特别

只有在巴黎才能买得到

这是他的心爱之物

随便说出的这句话

史夫人联想起有关坠子的种种往事来

从此

他们便成了好朋友