阅后即焚:有能力的领导,不会对下属说这四句话!-文本歌词

阅后即焚:有能力的领导,不会对下属说这四句话!-文本歌词

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本字幕由TME AI技术生成 领导也不是那么好当的 如果管理不当 下属不跟你一条心 那你任何工作的开展都会困难重重 今天主要给大家分享 一个有能力有水平的领导 永远不会对下属说这四句话 一 你做的不好 首先 我们得明白 员工往往都有一颗玻璃心 你上去就说他做的不好 他的玻璃心就会碎一地 其次 从人性的角度来说 我们都认为自己是正确的 当别人来否定我们的言行时 我们的第一反应就是反抗 你说我做的不好 下属的内心第一反应就是 我哪里做的不好了 不是都做的挺好的吗 一般人都做不到我这么好 所以作为领导 你越否定他 他反抗就越强烈 最后 我们管理下属 不是为了瞎掰 自己很威风 目的是能够把事情做好 这才是最关键的 所以我们不要一上去就说他做的不好 先找点他做的好的地方 适当的肯定他几句 让他心里美美的 然后再指出他做的不好的地方 他心里也就更容你接受了 最后告诉他怎么做 这个问题就轻松的解决了 二 你为什么不能像别人一样 这话听上去大义凛然 也非常的合理 但如果换位思考一下 就是一派胡言 即使下属不当场反驳你 内心对这样的话是一点都不会认同的 什么叫我不能像别人一样 我是我 别人是别人 人和人之间本来就是不一样的 其次 别人一个月拿多少 我一个月拿多少 给我三千的工资 让我干三万的活吗 别的领导对下属都那么好 那你为什么不能像别的领导一样呢 所以 不要拿下属跟其他下属去比 这很容易激化你们之间的矛盾 他也很容易找到反驳你的理由 即使你真的要拿他去比较 也要让他自己去比较自己 比如你可以这样说 小王 记得你刚来公司的时候 做事情都很积极的 比来都不会拖拉的 最近是怎么回事 工作怎么总是完不成呢 当你这样去跟他说的时候 他就只能去反思自己最近的行为了 这就更有利于解决问题 三 你必须按照我的方式去做 当领导说出这句话的时候 其实领导的内心应该是无奈的 因为这表明他已经无法尽力服人了 没办法说服下属来认可自己的方式了 只能靠自己作为领导的威严来逼迫下属 但我建议你千万不要这么做 表面上他不反抗 既然你领导这么说了 那我就按照你说的做呗 但做的时候肯定不会尽心尽力 甚至会故意给你惹出一点幺蛾子 把事情搞砸了 嗯 然后就一脸无故的对你说 你看 领导我按你说的做了 结果就是一团糟 所以 作为领导 当你跟下属在意见上发生很大冲突的时候 应该静下心来 理性的去分析下属说的到底有没有道理 自己也不是金口玉言 自己也不是神 确实是自己错了也是有可能的 我们要听从的不是自己的想法 也不是下属的想法 而是一个更合情合理的想法 谁的更合理 就听谁的 这样做起事情来 大家都才能一心一意 四 如果你不满意 你可以走人 这句话听起来威力十足 但却会在下属心中颜面扫地 下属就会认为 你这个领导就这点能耐 吗 容不得一点别人的意见嘛 碰到问题不想办法去解决问题 反而是让我直接走人 下属直接走了 那还好 万一下属他不走 他就永远都不会再跟你一条心了 你得不到下属发自内心的认可 很多工作的开展就会碰到莫名奇妙的问题 所以 用人不疑 疑人不用 作为领导 要想办法让下属发自内心的支持你 他们才能帮你解决更多的问题 至少不会给你惹麻烦 社会如江湖 职场如战场 这个没有硝烟的战场里 江湖中处处充满着算计 处处充满着留言 处处充满着欺骗 要想在其中生存发展 就必须既要懂得低头拉车 又要懂得抬头看路 只有这样 你才能立于不败之地 在这里 我推荐大家看看金峰写的职场避坑指南 淘宝京东有售 这本书能解决职场中的很多问题 内容有大谋略 也有小技巧 教你在轻松解决同事推卸工作 同事甩锅 同事打小报告 同事邀功等等棘手问题 让你在职场中会说话 会办事 会做人 用最小的付出换取最大的回报 你一定要看看